Approccio HSPI
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L'approccio HSPI al Project e Change Management
HSPI interpreta la sfera del Project Management adottando un approccio organizzativo/metodologico che
- Identifica il “Progetto” come un obiettivo aziendale da raggiungere nel rispetto di tempi, costi, rischi e qualità prefissati
- Garantisce l’applicazione sistematica di conoscenze, capacità, strumenti, standard e tecniche di Project Management al fine di conciliare i bisogni, le opportunità e le aspettative del Cliente
- Integra i Processi di Project Management con il resto dei processi aziendali impattati dal governo dei Progetti, adottando competenze, standard e metodologie diverse (PMBOK®, ITIL V.3®, COBIT, etc.)
- Integra le discipline del Project e del Change Management per assicurare che al termine del progetto il cliente senta proprio il cambiamento e disponga delle competenze necessarie per operare secondo le nuove modalità
- Considera in un’unica visione di analisi gli aspetti relativi a Risorse, Processi e Tecnologia
HSPI non è un System Integrator e questo garantisce indipendenza del contributo di conoscenze dalla soluzione informatica adottata dal Cliente
HSPI supporta operativamente l’adozione del Project Management attraverso strumenti e template predefiniti da personalizzare insieme al Cliente sulle proprie realtà progettuali
Moduli della linea di Offerta Project & Change Management