Approccio HSPI
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L'approccio HSPI al tema IT Governance
- L’introduzione dei processi permette di superare i limiti di efficacia ed efficienza legati ad una organizzazione esclusivamente orientata alla tecnologia
- L’industrializzazione del ciclo di vita dei servizi IT consente di svincolarsi dalle competenze e capacità del singolo per la realizzazione ed erogazione dei servizi end-to-end
- L’integrazione del Project Mgmt e del Service Mgmt assicura che lo sviluppo consideri le esigenze di esercibilità e che l’esercizio fornisca indicazioni su come realizzare servizi monitorabili, esercibili e maggiormente affidabili
- L’utilizzo delle leve del Demand Mgmt, Service Level Mgmt e IT Financial Mgmt per assicurare l’allineamento della DSI alle esigenze delle direzioni di Business
- La selezione di un approccio “sistemico” o “parcellizzato” consente di massimizzare i benefici dell’intervento IT Governance in funzione della maturità e delle esigenze della DSIL’integrazione delle diverse best practice (ITIL, COBIT, OPBOK…) permette di usufruire dei punti di forza di ciascuna di esse senza ingabbiare la struttura organizzativa con oneri e formalismi
Moduli della linea di Offerta IT Governance