HSPI SpA

Controllo di gestione

Definire il modello di controllo, definendo la struttura dei centri di costo e dei centri di responsabilità, le dimensioni di analisi e la reportistica, strutturando i metodi e le modalità di imputazione dei costi e dei ricavi sui CdC, i CdR e le commesse, a partire dai dati contabili (co.ge. e co.an.). Predisposizione di modelli di costing per i servizi erogati con focus particolare sui servizi ICT. Analisi e reingegnerizzazione dei processi.