Project Management Professional (PMP)

CHE COS’È

La certificazione Project Management Professional (PMP®) è la credenziale nella professione dei Project Manager più riconosciuta e apprezzata a livello mondiale.
La qualifica di Certified Associated in Project Management (CAPM®) è il primo livello di certificazione per la professione di Project Manager rivolto a chi si avvicina per la prima volta alla disciplina del Project Management.
Il framework PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) rappresenta lo strumento più consolidato per la disciplina del Project Management e identifica l’insieme delle conoscenze riconosciute come buona prassi per il Project Management.

I suoi principali punti di forza:

  • Identificazione di best practice universalmente riconosciute per la corretta gestione di un progetto;
  • Definizione di un vocabolario comune nell’ambito del Project Management;
  • Standard di riferimento del Project Management Institute (PMI) per i suoi programmi di sviluppo professionale e per le sue certificazioni.

OBIETTIVI DEL CORSO

  • Fornire gli strumenti metodologici ed operativi necessari per pianificare, monitorare e controllare un progetto sotto il profilo sia tecnico, sia economico.
  • Trasmettere e promuovere la logica per progetti come modello di gestione dell’azienda.
  • Approfondire gli obiettivi, i processi e i prodotti finali di tutte le fasi di un progetto (Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura).
  • Preparare al sostenimento dell’esame PMP e CAPM.

“L’istruzione è l’arma più potente che si possa utilizzare per cambiare il mondo.” (Nelson Mandela)

Calendario dei corsi

PERSONALE DOCENTE

I docenti hanno un’esperienza pluriennale nella conduzione di progetti complessi presso organizzazioni IT di medie e grandi dimensioni e sono certificati PMP®, PRINCE2 Practitioner, ISIPM, oltre ad essere trainer certificati PMI. Hanno una consolidata esperienza nell’attuazione delle best practice del corso e nella formazione riguardante il Project & Portfolio Management in accordo con le metodologie internazionali, il che permette di portare in aula esempi concreti di applicazione dei concetti trattati.

CONTENUTI DEL CORSO

I contenuti, il materiale e l’organizzazione del corso sono stati verificati e accreditati dall’organismo di certificazione internazionale Project Management Institute.
-Introduzione al PMBOK e al Project Management.
-Influenze organizzative e ciclo di vita del progetto (asset dei processi organizzativi, fattori ambientali, stakeholder di progetto, ecc.).
-I processi di Project Management:

  • Avvio
  • Pianificazione
  • Esecuzione
  • Monitoraggio e Controllo
  • Chiusura

-Le aree di conoscenza:

  • Gestione dell’integrazione di progetto
  • Gestione dell’ambito del progetto
  • Gestione dei tempi di progetto
  • Gestione dei costi di progetto
  • Gestione della qualità di progetto
  • Gestione delle risorse umane di progetto
  • Gestione delle risorse di comunicazione di progetto
  • Gestione dei rischi di progetto
  • Gestione dell’approvvigionamento di progetto
  • Gestione degli stakeholder del progetto

-Cenni a soft skills e capacità interpersonali del Project Manager.