HSPI SpA

ELEMENTI DISTINTIVI
Formazione manageriale: un primo supporto al vostro cambiamento
I percorsi formativi proposti sono finalizzati allo sviluppo di competenze manageriali applicate all’analisi e all’integrazione di aspetti “hard” e “soft” della progettazione organizzativa.Mentre vengono illustrate le principali best practice, i docenti HSPI guidano i partecipanti verso la costruzione di un approccio orientato all’implementazione attraverso l’integrazione di tecniche di progettazione di processi, di financial management, di analisi organizzativa e di gestione efficace del cambiamento. Lo sviluppo di tali competenze favorisce l’allineamento tra funzioni tecniche-operative e business in termini di governo dei progetti e capacità di anticipare e gestire efficacemente i cambiamenti, riducendo i rischi di “rigetto”, favorendo l’assunzione di comportamenti organizzativi consapevoli.
Viene proposta una metodologia esperienziale, che fa ampio ricorso a strumenti didattici innovativi come le business simulation e le esercitazioni ad hoc che si sviluppano in maniera integrata all’interno dei percorsi formativi proposti. L'apprendimento avviene quando le esperienze sono seguite dalla riflessione, dall'analisi critica e dalla sintesi: attraverso il processo di apprendimento esperienziale, l'allievo si pone domande, sperimenta soluzioni, risolve problemi, assume un ruolo responsabile.

Trainer o Project Manager?
I trainer HSPI sono prima di tutto Project Manager, professionisti che hanno maturato un’esperienza significativa in ambito consulenziale all’interno di realtà complesse, che sono in grado di contestualizzare la teoria con esempi ed esperienze progettuali concrete, garantendo la possibilità di sviluppare competenze operative e non solamente conoscenze relative a standard e approcci teorici. Inoltre hanno maturato esperienze significative nel campo della formazione, sviluppando competenze adatte alla tenuta dell’aula, a partire dalla progettazione e pianificazione delle attività, alla gestione dei tempi, fino alla comprensione delle dinamiche relazionali e comportamentali.
I docenti sono Authorized Trainer accreditati da enti di formazione internazionale per la docenza e per la supervisione degli esami, specialisti in ambito IT Governance, PM e Risk Management, sono inoltre in possesso delle certificazioni ITIL® v3 Foundation, ITIL Expert, ISO 20000 Lead Auditor, PMP®, ISO 27001 Lead Auditor, CISA®, COBIT® 4.1 Foundation, ITSM@ ISO20000 Consultant e Auditor.

Indipendenza dai vendor e dai system integrator
HSPI attribuisce massimo valore all’informatica quale strumento che abilita la reingegnerizzazione di molti processi aziendali ed il coordinamento tra unità organizzative, ciò nonostante, HSPI non ha interessi ad enfatizzare né l'importanza dei tool (rispetto a miglioramenti ottenibili solo modificando le modalità di lavoro) né, tantomeno, a sponsorizzare determinate soluzioni tecnologiche, aiutando il Cliente nella valorizzazione degli investimenti fatti e degli strumenti di cui già dispone



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