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Lavorare giocando o giocare lavorando?

di Marco Fusco (Senior Consultant @HSPI), pubblicato il 25/02/2013
Abstract
Business Simulation, Serious Game e Gamification propongono un interessante quesito: il gioco può costituire una leva per l'apprendimento, il cambiamento e il team working?
Non è una novità che la quasi totalità dei progetti e dei cambiamenti organizzativi naufraghino a causa di timore o scarsa motivazione nell'adattarsi a nuovi scenari; in questo articolo analizzeremo strumenti quali le Business Simulation, i Serious Game e la Gamification, con lo scopo di capire come possono mitigare questa criticità e comprendere se e quali dinamiche e strumenti di stampo ludico, se applicate all'ambito professionale, possano aiutare le organizzazioni a ottenere benefici che, con l'impostazione "classica", possono risultare difficili da raggiungere.

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