Enterprise Risk Management e linee guida dello standard ISO 31000

domenica 15 luglio, 2012
di Corrado Pomodoro (Manager @HSPI) e Tommaso Luccini (Consultant @HSPI)

Nell’ultima decade è cresciuto notevolmente l’interesse per le tematiche della gestione del rischio nell’ambito della Corporate Governance ed è diventata sempre più evidente la necessità di disporre di un valido modello di riferimento per identificare, valutare e gestire gli eventi e i loro potenziali impatti in modo efficace, al fine di gestire tutte le tipologie di rischio in modo integrato.

L’Enterprise Risk Management nasce a fronte di questa necessità, definito per la prima volta dal Committee of Sponsoring Organizations della Treadway Commission (COSO) istituita su iniziativa del settore privato americano che, sulla spinta dei drammatici eventi del settembre 2001 e del periodo di scandali finanziari e clamorosi fallimenti (Enron, Worldcom, Global Crossing, …) che avevano provocato ingenti perdite a partire dal 2001, sviluppò l’Enterprise Risk Management – Integrated Framework.

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