PRINCE2® Practitioner

COS’È

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) è un framework per il Project Management basato su un approccio facilmente adattabile a ogni tipo di progetto e organizzazione, in funzione degli obiettivi, dei requisiti, della dimensione dell’azienda, della complessità e dei relativi rischi.
PRINCE2 si è ampiamente diffuso nel mondo grazie alle sue caratteristiche di flessibilità (la versione più recente è stata rilasciata nel 2009) e trova i suoi principali punti di forza:
– nel rispetto e nella verifica costante del business case, ovvero nella giustificazione strategica ed economica del progetto
– nella pianificazione orientata al prodotto finale
– nell’approccio per fasi e processi, che favorisce la gestione e il controllo dei diversi momenti chiave del progetto e che prevede un livello di management by exception
– nell’adattabilità e scalabilità rispetto alle dimensioni dell’organizzazione.

OBIETTIVI DEL CORSO

Il corso PRINCE2 Practitioner è incentrato sull’applicazione della metodologia e fornisce competenze per:

  • riconoscere prontamente la migliore soluzione da implementare a fronte di situazioni particolari di progetto;
  • adattare il framework a diversi contesti e diversi scenari, a partire dallo studio di casi concreti;
  • utilizzare strumenti e leve per governare i progetti, individuando e gestendo in maniera efficiente le criticità.

Inoltre, il corso prepara al sostenimento dell’esame PRINCE2 Practitioner

“The first 90% of a project takes 90% of the time; the last 10% takes the other 90%.” (Anonymous)

Calendario dei corsi

PERSONALE DOCENTE

I docenti HSPI hanno un’esperienza pluriennale nella conduzione di progetti complessi presso organizzazioni IT di medie e grandi dimensioni e possiedono le certificazioni AgilePM® Approved Trainer, PRINCE2® Approved Trainer, MoP® Approved Trainer, DevOps Approved Trainer, PRINCE2 Agile Approved Trainer e Professional Scrum Master. Hanno consolidata esperienza nell’attuazione delle best practice del corso e nella formazione riguardante il Project & Portfolio Management, il Service Management e le Enterprise Architecture in accordo con le metodologie internazionali, il che permette di portare in aula esempi concreti di applicazione dei concetti trattati.

 

CONTENUTO DEL CORSO

  1. L’implementazione del framework: fattori critici di successo e sfide
  2. Il contesto: come influenza l’applicazione di tematiche e processi?
  3. Applicazione pratica delle 7 tematiche in ogni fase del progetto
  4. Analisi, progettazione, applicazione e ruoli coinvolti riguardo:
    • Business Case, evidenziando le differenze tra un business case di progetto e uno di programma
    • Benefits Review Plan
    • Communication Management Strategy
    • Team di progetto
  5. L’approccio PRINCE2® alla qualità (Quality Audit Trail)
  6. Linee guida pratiche per la produzione di:
    • Project Brief
    • Quality Register, Risk Register, Issue Register
    • Work Package
  7. Il contenuto dei piani e il loro adattamento al contesto (Project Plan, Stage Plan, Team Plan, Exception Plan)
  8. Preparazione delle strategie di:
    • Risk management
    • Configuration management
    • Quality management
    • Communication management