EMIT – Executive Program in IT Management & IT Governance
IX edizione 2019-2020
in collaborazione con
SERVIZI
IT Governance & IT Costing
Definire il modello operativo della Direzione IT che garantisca efficacia ed efficienza degli interventi progettuali e delle attività di operations, integrazione con le altre funzioni aziendali e con i propri fornitori, assegnazione di responsabilità e misurazione delle performance; introdurre la logica del servizio nella pianificazione e nel controllo di gestione dei costi IT.
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Demand Mgmt & Enterprise Architecture
Allineare gli obiettivi del Piano Industriale e del Piano dei Sistemi attraverso la gestione della domanda delle Funzioni di Business. Favorire la corretta allocazione delle risorse (umane, finanziarie e tecniche) sulle iniziative prioritarie e la riduzione dei tempi decisionali.
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Project Mgmt & Change Enablement
Prendere decisioni sulla base di dati oggettivi e conoscere l’avanzamento fisico, temporale e dei costi del progetto; comprendere e rafforzare i ruoli impattati dal cambiamento, favorire l’assunzione di comportamenti organizzativi consapevoli e ridurre rischi di “rigetto” e tempi di roll-out; costruire una base storica di esperienze progettuali replicabili; impostare le iniziative progettuali, orientandole da subito alla realizzazione di servizi.
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IT Service Management
Mappare i Servizi IT sui processi aziendali e negoziarne i livelli di servizio con i clienti interni; conoscere il valore che ciascun servizio IT ha per il business; valutare gli impatti delle change request coinvolgendo i giusti stakeholder, pianificare i passaggi in produzione e gestire il supporto agli utenti; monitorare i servizi end-to-end
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Cybersecurity & Information Risk Management
Comprendere e gestire i rischi legati all’informazione dei processi aziendali. Rispondere ad attacchi informatici sempre più mirati e sofisticati con risorse proprie o con contratti di servizio; garantire la continuità operativa e la compliance. Sviluppare la cultura del rischio, la capacità di prendere decisioni risk-driven. Gestire il sistema dei controlli interni aziendale (ISMS).
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Governance della Digital Transformation
Adottare i processi, l’organizzazione, gli strumenti e i ruoli e le competenze per ideare, progettare e implementare la Digital Transformation dell’azienda
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Process Mining
Comprendere il funzionamento dei processi di business, assicurarne la compliance con le linee guida e la normativa, verificare le eccezioni, misurarne le performance in modo oggettivo, completo e veloce grazie a tecniche big data di analisi dei log dei sistemi.
SCOPRI DI PIÙEXECUTIVE PROGRAM
FORMAZIONE
ITIL® Foundation
La complessità dei sistemi informativi e la loro criticità ai fini del raggiungimento degli obiettivi aziendali impone crescenti responsabilità. ITIL costituisce il framework di riferimento per il Service Management e offre le competenze necessarie per assicurare la qualità nell’erogazione dei servizi.
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COBIT®5 Foundation
La metodologia COBIT5 fornisce metodi e tecniche per allineare l’azione della Funzione Sistemi Informativi agli obiettivi di business e costituisce una guida per l’implementazione dell’IT Governance.
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Requirement Engineering
La disciplina dell’ingegneria dei requisiti costituisce un approccio organizzato e completo, volto a garantire il la comprensione, documentazione e gestione dei requisiti al fine di garantire il successo del progetto
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Prince2® Foundation
PRINCE2 è il metodo per il project management dei sistemi informativi del governo britannico. Diffuso nel mondo grazie alle sue caratteristiche di flessibilità è stato aggiornato nel 2017 grazie ai feedback dei professionisti che lo utilizzano da anni.
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Agile® Project Management
Agile Project Management (AgilePM) è il risultato di una collaborazione tra APMG-International e il DSDM Consortium, e si basa su DSDM Atern, che è sempre stato il solo metodo Agile a considerare il concetto di progetti Agili. AgilePM fornisce una guida dettagliata su come gestire progetti Agili seguendo un approccio strutturato e rigoroso, che prende in considerazione tutti gli aspetti cruciali della governance di progetto senza rinunciare ai benefici offerti dal mondo agile.
SCOPRI DI PIÙI NUMERI DI HSPI
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Oggi contiamo più di 100 professionisti tra manager, esperti e giovani talenti.
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HSPI S.p.A. è una società di consulenza direzionale attiva da oltre 15 anni
NEWS
29
Lug '19
HSPI e l’Ordine degli Ingegneri di Bologna: al via le iscrizioni per PRINCE2® Foundation!
Con piacere annunciamo l’avvio di una preziosa collaborazione con l’Ordine degli Ingegneri di Bologna che si concretizza nell’erogazione di un corso PRINCE2 Foundation nelle date 18, 19, 20 novembre 2019. Il corso dà diritto a 24 CFP! Le iscrizioni sono aperte a tutti e sono previste agevolazioni per chi è iscritto all’Ordine. Per saperne di […]
15
Lug '19
Executive Program IT Governance & Management: al via le iscrizioni per la 9° edizione!
Aprono oggi le iscrizioni alla IX edizione dell’Executive Program in IT Governance & Management dell’IT erogato in collaborazione con Bologna Business School. Il corso si colloca all’interno dello scenario competitivo dell’Information and Communication Technology e si propone di fornire gli strumenti per una piena integrazione tra ICT e produttività delle imprese. L’obiettivo del corso è quello […]