La dematerializzazione costituisce uno strumento fondamentale per garantire ai cittadini la reale ed effettiva trasparenza della PA, rendendo possibile l’accesso on-line a documenti e informazioni in misura più estesa e diffusa rispetto ai tradizionali archivi cartacei. Senza conservazione non c’è dematerializzazione: se non ci fosse la garanzia che i documenti digitali prodotti siano conservati e […]

La pubblicazione dello standard ISO 21500:2012 nel settembre di quest’anno segna l’ingresso dell’International Standard Organization nel campo della formalizzazione dei processi di Project Management, tema fino ad oggi solo marginalmente trattato all’interno dello standard ISO 10006:2003. Il processo di definizione e di approvazione di tale standard, attualmente pubblicato sotto forma di guida e non ancora […]

L’evoluzione del mercato IT spinge le aziende a ricercare risorse che non possiedano solo competenze tecniche, ma anche di organizzazione aziendale e delle principali prassi di gestione dei sistemi informativi al fine di mantenere gli investimenti nell’IT allineati con le strategie di business. Per soddisfare queste esigenze è stato progettato da HSPI, Politecnico di Milano […]

L’utilizzo delle soluzioni di Project e Portfolio Management consente alle organizzazioni di razionalizzare e gestire la domanda delle esigenze, gestire il portafoglio progetti, pianificare le attività e gestire le risorse correlate, nonchè l’analisi finanziaria delle iniziative gestite. Per ottenere i ritorni desiderati dall’implementazione di queste piattaforme occorre superare alcune criticità tipiche, quali il grado di […]

Il 12 Settembre 2012, all’interno del Master EMIT Executive, si è tenuto un seminario sul caso di IT Outsourcing di E.ON, ospitato dalla LUISS Business School e presentato dal Direttore Generale del reparto IT di E.ON, il Dott. Damian Bunyan. E.ON è la più grande azienda europea che lavora nel settore energetico e che progetta […]

La crisi finanziaria del 2008 ha evidenziato delle carenze di natura strutturale dell’economia europea; la strategia “Europa 2020”, avviata dalla Commissione europea nel 2010, rappresenta, in parte, una risposta a questa crisi. In tale ambito s’iscrive l’Agenda Digitale Europea. La Commissione Europea ha compreso il potenziale dell’economia digitale per lo sviluppo economico e sociale dell’Europa […]

Nell’ultima decade è cresciuto notevolmente l’interesse per le tematiche della gestione del rischio nell’ambito della Corporate Governance ed è diventata sempre più evidente la necessità di disporre di un valido modello di riferimento per identificare, valutare e gestire gli eventi e i loro potenziali impatti in modo efficace, al fine di gestire tutte le tipologie […]

L’IT si trova ad affrontare nuove sfide sempre più impegnative dovute al suo ruolo sempre più interconnesso al business da una parte e alla pressione sull’efficientamento delle proprie attività dall’altra. In sintesi, quello che viene richiesto simultaneamente all’IT è: •controllare i propri costi di gestione; fornire servizi affidabili; garantire la sicurezza delle informazioni gestite; guidare […]

Il ruolo centrale dell’IT e gli investimenti crescenti ad esso associati rendono necessaria l’adozione di metodi e strumenti in grado di pianificare, gestire e tracciare i costi IT, consentendo la definizione del pricing dei servizi e l’attribuzione dei costi al business. Il Modello di ICT Costing di CRIF è stato sviluppato con l’obiettivo di definire […]

L’ associazione itSMF Italia ha realizzato un’indagine volta ad analizzare lo stato dell’adozione dell’IT Service Management in Italia e a fornire indicazioni sul livello di maturità raggiunto dalle imprese italiane in tale ambito. L’indagine si è focalizzata sull’individuazione dei fattori abilitanti e dei vincoli all’adozione dell’IT Service Management, per poi presentare i principali benefici riscontrati […]