COS’È AI4RE è un modulo formativo sviluppato dall’International Requirements Engineering Board (IREB) nell’ambito del programma CPRE (Certified Professional for Requirements Engineering). Si tratta di un percorso compatto e mirato che introduce i concetti fondamentali dell’intelligenza artificiale applicata al Requirements Engineering (RE), con particolare attenzione all’uso pratico e responsabile di tecnologie AI come large language models […]

COS’È AIPGF (Artificial Intelligence Project Governance Framework) è un framework strutturato ma flessibile per governare l’uso dell’AI in progetti e programmi, che garantisce che l’AI sia utilizzata in modo etico, efficiente ed efficace, riducendo i rischi e aumentando le probabilità di successo dei progetti. E’ indipendente dalla metodologia, progettato per integrare approcci di gestione progetti […]

COS’È Affrontare un cambiamento nel proprio contesto può non essere facile, per quanto si tratti di una situazione frequente. Affrontare un cambiamento e nel contempo essere responsabile di accompagnare attraverso di esso un team, un’unità funzionale o un’intera organizzazione può essere ancor più ostico, senza un metodo efficace. Lo scopo di questo corso è sviluppare […]

COS’È Il corso PRINCE2 7th Practitioner approfondisce e contestualizza quanto visto nel corso Foundation e permette alla classe di impratichirsi con la modalità con cui tutti i concetti e gli elementi del metodo possano essere calati in uno scenario realistico. Durante il corso vengono illustrate applicazioni del metodo con riferimento a un insieme di scenari […]

COS’È La rivoluzione digitale, la rapidità dei cambiamenti, gli approcci agili sempre più diffusi e apprezzati e la sempre maggiore volatilità e incertezza di tutti gli aspetti della vita hanno influenzato il Project Management al punto da costringerlo a evolversi proprio per allinearsi a queste nuove importanti esigenze. PRINCE2, il metodo di Project Management più […]

CHE COS’È   Il cambiamento è inevitabile. Nel mondo odierno, le organizzazioni sono in costante evoluzione. È una sfida continua, ma è anche un’opportunità. Gestendo efficacemente il cambiamento, infatti, le organizzazioni possono migliorare le proprie prestazioni e raggiungere i propri obiettivi. Tuttavia, è fondamentale comprendere l’impatto dei cambiamenti, che possono influenzare individui, team ed organizzazioni […]

Il Design Thinking è un approccio alla creazione di soluzioni. DTMethod® è la metodologia di Design Thinking sviluppata da Inprogress Design Lab alla scopo di introdurre facilmente il Design Thinking nelle organizzazioni e di trarne i principali vantaggi: riduzione dei rischi per le organizzazioni: la fattibilità del progetto è valutata prima di svolgere tutto il […]

Con l’espressione Internet of Value si fa riferimento a quei sistemi che permettono di scambiare valore tramite Internet allo stesso modo in cui si scambiano le altre informazioni, con la stessa semplicità e rapidità. È in questo contesto che si sviluppa la Blockchain, rete informatica caratterizzata da una molteplicità di nodi che gestisce in sicurezza […]

CHE COS’È Il termine Scrum viene dal mondo del rugby, dove indica la cosiddetta “mischia organizzata”, e costituisce una metafora del team di sviluppo che deve lavorare insieme in modo che tutti gli attori del progetto spingano nella stessa direzione, agendo come un’unica entità coordinata. Scrum è un framework messo a punto da Ken Schwaber […]

CHE COS’È L’INGEGNERIA DEI REQUISITI Una corretta trattazione dei requisiti è un elemento estremamente importante in quasi tutti gli ambiti: lo sottolineano report quali il Chaos Report, che quasi sistematicamente attribuisce a una errata o incompleta gestione dei requisiti una delle principali causa di fallimento dei progetti. Tuttavia, tale aspetto è spesso affrontato con un […]