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Mar '26

Artificial Intelligence for Requirements Engineering (AI4RE®)

COS’È AI4RE è un modulo formativo sviluppato dall’International Requirements Engineering Board (IREB) nell’ambito del programma CPRE (Certified Professional for Requirements Engineering). Si tratta di un percorso compatto e mirato che introduce i concetti fondamentali dell’intelligenza artificiale applicata al Requirements Engineering (RE), con particolare attenzione all’uso pratico e responsabile di tecnologie AI come large language models […]

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Mar '26

ABC Scrum Product Owner

COS’È Lo Scrum Product Owner è una figura chiave all’interno dei team Agile che utilizzano il framework Scrum. È il responsabile della massimizzazione del valore del prodotto sviluppato dal team, assicurandosi che gli obiettivi di business siano chiari e che il lavoro del team sia orientato a generare il massimo impatto. Nel metodo Scrum, il […]

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Mar '26

PRINCE2® 7 Foundation

COS’È La rivoluzione digitale, la rapidità dei cambiamenti, gli approcci agili sempre più diffusi e apprezzati e la sempre maggiore volatilità e incertezza di tutti gli aspetti della vita hanno influenzato il Project Management al punto da costringerlo a evolversi proprio per allinearsi a queste nuove importanti esigenze. PRINCE2, il metodo di Project Management più […]

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Mar '26

Design Thinking (DTMethod® Foundation )

Il Design Thinking è un approccio alla creazione di soluzioni. DTMethod® è la metodologia di Design Thinking sviluppata da Inprogress Design Lab alla scopo di introdurre facilmente il Design Thinking nelle organizzazioni e di trarne i principali vantaggi: riduzione dei rischi per le organizzazioni: la fattibilità del progetto è valutata prima di svolgere tutto il […]

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Mar '26

Agile Approach

Il mondo attuale, immerso nella quarta rivoluzione industriale e nelle sfide delle trasformazioni digitali evolve in termini di complessità ma anche di volatilità, incertezza e differenziazione di obiettivi, risultati e benefici attesi. Tutto ciò investe profondamente non solo l’IT ma l’intero tessuto aziendale, dal business ai progetti, ai servizi, agli assetti organizzativi, alle strategie, al […]

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Mar '26

ITIL® Foundation (version 5)

COS’È La complessità dei sistemi informativi e la loro criticità ai fini del raggiungimento degli obiettivi aziendali impone crescenti responsabilità: la sola conoscenza delle tecnologie ormai non garantisce più la capacità dell’IT di erogare servizi di qualità. Oggi, per presidiare il proprio ruolo, i manager IT devono essere in grado di organizzare attività e processi, […]

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Mar '26

Management of Portfolio – Practitioner

Il corso MoP Practitioner fornisce le conoscenze e gli strumenti per l’applicazione delle tematiche MoP (Management of Portfolio) al fine di adattarle alle situazioni reali di qualsiasi organizzazione. Il corso consente di acquisire competenze riguardo: la valutazione la corretta applicazione dei principi del Portfolio Management; la contestualizzazione delle prassi e le tecniche dei cicli di […]

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Mar '26

Management of Portfolio – Foundation

MoP® (Management of Portfolio) fornisce un framework sulla gestione dei progetti e dei programmi, offrendo una panoramica della gestione del Portfolio, in particolare: i principi su cui si basa, le tecniche utilizzate e come avviare e sostenere i progressi. Il corso consente di acquisire competenze riguardo: i principi del Portfolio Management; i cicli di definizione […]

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Mar '26

ICT Financial Management

CHE COS’È L’Information & Communication Technology (ICT) ha assunto una rilevanza sempre maggiore nell’esecuzione dei processi aziendali, costituendo uno degli elementi cardine per l’erogazione dei servizi ai clienti. Il ruolo centrale dell’ICT e gli investimenti crescenti ad esso associati rendono necessaria l’adozione di metodi e strumenti in grado di gestire e tracciare i costi ICT, […]

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Mar '26

Ingegneria dei requisiti (CPRE®-FL)

CHE COS’È L’INGEGNERIA DEI REQUISITI Una corretta trattazione dei requisiti è un elemento estremamente importante in quasi tutti gli ambiti: lo sottolineano report quali il Chaos Report, che quasi sistematicamente attribuisce a una errata o incompleta gestione dei requisiti una delle principali causa di fallimento dei progetti. Tuttavia, tale aspetto è spesso affrontato con un […]