Esigenze
Migliorare i processi aziendali
Standardizzare le procedure
Procedere in modo controllato con un approccio graduale, identificando le priorità e sviluppando un piano generale
Selezionare l’applicazione gestionale migliore, con una prospettiva a lungo termine
Garantire lo sharing delle conoscenze e delle competenze aziendali
Avere le risorse per gestire e monitorare il progetto di trasformazione digitale
Avere, sin dalla prima fase di impostazione, le competenze necessarie a valutare, impostare e gestire un programma ERP
Soluzioni
Enterprise Assessment – Assessment dei processi aziendale e dei sistemi informativi a supporto
ERP Selection – Valutazione e selezione dell’applicazione ERP più idonea
ERP Partner Selection – Valutazione e identificazione del miglior System Integrator per l’implementazione del gestionale ERP identificato
ERP Technical Readiness – Valutazione miglior architettura e identificazione Cloud Provider
ERP Business Readiness – Business Process Reengineering in linea con gli standard dell’applicazione ERP prescelta (Business Process Alignment)
ERP Change Management & Communication – Supporto nella gestione della comunicazione e del Change management legato al progetto di implementazione ERP
ERP Functional & Operative Governance – supporto durante tutto il programma di implementazione ERP sia in termini di competenza funzionale sia di monitoraggio e governo delle attività progettuali
Goal
Allineamento e standardizzazione dei processi aziendali
Comprensione e sfruttamento delle potenzialità del nuovo ERP, non semplicemente replicando l’AS-IS nella nuova piattaforma
Standardizzazione dello sviluppo delle risorse
Ottimizzazione delle performance delle attività di processo
Consolidamento della cultura aziendale
Ottenimento di un unico modello operativo aziendale
Referenze
ACEA
AMA
CAP
Fondazione Human Technopole
Generali Assicurazioni
IPI (Coesia)
ISTAT
RAI
SIAE
Technogym
Tper
UniAcque
Valsoia